2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告 ——黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司

發(fā)布者：雙匯新聞中心     發(fā)布時間：2024-08-19 09:04:04 分享：

一、企業(yè)概況

黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司是2009年由雙匯發(fā)展與黑龍江省北大荒肉業(yè)公司共同出資興建的集生豬屠宰加工及肉制品加工、倉儲、物流于一體的綜合型食品加工企業(yè)，公司占地面積14.6萬平方米，總投資2.7億元。屠宰項(xiàng)目2009年6月投產(chǎn)，低溫肉制品項(xiàng)目2009年8月投產(chǎn)；屠宰生產(chǎn)線設(shè)計車速400頭/小時，單班日產(chǎn)能3200頭，低溫肉制品日產(chǎn)能40噸。

公司注冊資本1億元，其中:河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司7,500萬元，占比75%；黑龍江省北大荒肉業(yè)有限公司投資2,500萬元，占比25%?，F(xiàn)有職工547人，年可屠宰生豬150萬頭，年可生產(chǎn)低溫肉制品1.32萬噸，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值21億元。

公司于2009年8月正式投產(chǎn)，先后被黑龍江省肉類協(xié)會授予“黑龍江省肉類行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“全省最具影響力品牌”、“全省肉類加工十強(qiáng)企業(yè)”、“黑龍江省級龍頭企業(yè)”。公司先后通過ISO90001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO22000食品安全管理體系、HACCP等體系認(rèn)證，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、數(shù)字化控制。

1.企業(yè)信用建設(shè)

我公司連續(xù)多年被合作單位授予“守合同重信用”客戶、“優(yōu)秀供應(yīng)商”，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容堅(jiān)持開展，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，我們深知企業(yè)的信用建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅(jiān)持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。

每年我們信用管理工作主要從以下幾個方面著手:

(1) 由公司財務(wù)部、法務(wù)顧問牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法以及會計知識培訓(xùn)。

(2) 加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、各項(xiàng)制度得到不斷完善。

(3) 加強(qiáng)、完善合同檔案管理工作，改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由行政部門統(tǒng)一管理。由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。

2023 年公司信用管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下沒有發(fā)生一起合同糾紛，合同履行率達(dá)到100%，同時我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作，通過信用管理降低企業(yè)風(fēng)險，樹立良好信用形象，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

2.客戶責(zé)任

與客戶合作共贏，贏得客戶和消費(fèi)者的信賴。公司營造以客戶為中心的營銷文化。公司每年召開客戶大會，定期拜訪客戶，全方位聽取客戶需求。不斷滿足客戶需求，超越客戶期望; 提升客戶參與到組織中的程度。公司致力于建立長期的客戶關(guān)系，持之以恒地發(fā)展與客戶的良好關(guān)系，努力與客戶實(shí)現(xiàn)共贏。

公司為實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)客戶需求，建立了信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息集成共享，計劃、生產(chǎn)、采購供應(yīng)、倉儲聯(lián)動，縮短交貨期。公司注重對客戶、鋼鐵及相關(guān)行業(yè)的研究，預(yù)測客戶需求及變化，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，努力提供超值服務(wù)來滿足并超越客戶期望。

3.供方責(zé)任

公司致力于與供方建立共擔(dān)風(fēng)險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關(guān)系，保障供方的合法權(quán)益，與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。與供方建立通暢的溝通渠道，聘請專家對供方進(jìn)行IS09001、成本管理、采購管理、供方評估等培訓(xùn)。不斷挖掘供方資源，縮短運(yùn)輸距離與改變運(yùn)輸條件相結(jié)合，既減少運(yùn)輸?shù)哪芎?，又降低采購成本，?shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

在投訴與爭議處理方面，公司高度重視與客戶及供方的溝通和交流，采用多種途徑和方法，識別客戶及供方的需求或投訴，在多方面為客戶及供方提供多層次、多渠道、全天候的服務(wù)。對原輔材料及產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量追蹤和持續(xù)改進(jìn)。

4.員工責(zé)任

公司全面貫徹黨的各項(xiàng)政策，努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)工會基礎(chǔ)工作，積極發(fā)揮工會組織作用，凝聚人心，提升戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，加快公司前進(jìn)步伐做出了積極貢獻(xiàn)。

4.1貫徹勞動法，完善薪酬體系

公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，依法與員工簽訂勞動合同，保護(hù)員工的合法權(quán)益。公司依法制定并實(shí)施《公司員工帶薪休假管理辦法》等內(nèi)部管理制度，建立了規(guī)范化的薪酬福利體系。公司按時、足額向員工發(fā)放勞動報酬，為員工繳納五險一金等，使員工充分享受到公司成果，努力提高員工生活水平。伴隨著公司的發(fā)展，員工的工資收入水平也在不斷提高。

4.2 貫徹勞動制度，保障員工利益

公司認(rèn)真貫徹勞動保護(hù)制度，通過多種渠道保障員工利益，不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件，定期對員工工作安全進(jìn)行檢查，經(jīng)常組織員工參加安全知識培訓(xùn)、競賽、消防安全應(yīng)急處理和逃生演練，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。

4.3 為員工搭建發(fā)展的舞臺

公司視員工為企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的資源，建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，努力為員工搭建展示才能的舞臺。

公司建立健全考核激勵機(jī)制，積極營造人盡其才、競爭有序的良好和諧環(huán)境，促進(jìn)各類人才脫穎而出。不斷加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍素質(zhì)。公司設(shè)有培訓(xùn)主任、培訓(xùn)教師等專兼職崗位，分批、按需、有針對性組織培訓(xùn)。

公司積極開展企業(yè)文化培訓(xùn)和基層崗位專業(yè)技能競賽活動，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。通過為員工創(chuàng)造、提供廣闊的發(fā)展平臺和施展個人才華的各種舉措，公司已形成了敬業(yè)愛崗、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣，達(dá)到公司發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的共贏。

4.4 為員工搭建參政的平臺

公司采取多種途徑與員工溝通，發(fā)揚(yáng)民主，采納民意，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的關(guān)系。公司設(shè)有黨委和工會，做到在面對公司重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益等問題時，先聽取工會的意見，關(guān)心和重視員工的合理需求: 依據(jù)國家《公司法》和《公司綜合管理制度》等的規(guī)定，確保員工在公司治理中享有充分的權(quán)利; 公司還設(shè)立總經(jīng)理信箱，方便員工與總經(jīng)理的溝通交流: 鼓舞士氣的重要平臺。

4.5 為員工搭建文化平臺

完善保障體系除了按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各種福利政策外，公司還建立健全了生活保障、探親保障、食堂與住宿保障等體系，使員工在各方面都體會到公司的溫暖，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。

5.安全健康責(zé)任

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，適應(yīng)新形勢，創(chuàng)新工作機(jī)制，落實(shí)各級各部門的安全責(zé)任，不斷提高全員安全健康素質(zhì)，深化安全健康管理: 加大監(jiān)督檢查與考核力度，加大投入力度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，生產(chǎn)安全事故逐年降低。

公司成立了安全環(huán)保部，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、消防安全工作。公司安環(huán)部每季召開一次，及時對公司安全生產(chǎn)、消防安全方面的重大決策進(jìn)行研究、布置，切實(shí)落實(shí)國家、地方各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)和職工勞動保護(hù)的政策、法規(guī)，維護(hù)員工的安全健康權(quán)益，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順行。

 公司成立了公司、廠、車間三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)勞動保護(hù)措施方案落實(shí)到位。公司建立健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司職業(yè)安全衛(wèi)生的綜合監(jiān)督管理工作，下屬各單位也建立了較為完備的安全管理機(jī)構(gòu)，車間、班組設(shè)有專職安全員，公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施能快捷有效地在基層得到落實(shí)。

公司重視安全生產(chǎn)制度建設(shè)，覆蓋了安全生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，對公司多年來保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面起到了有力的保障作用。深化完善安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司總經(jīng)理與生產(chǎn)副總、生產(chǎn)副總與各車間班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，細(xì)化、強(qiáng)化各橫向職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的綜合治理。各單位按照公司及本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并結(jié)合實(shí)際制訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀檢查與考核細(xì)則，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

公司強(qiáng)調(diào)職業(yè)危害的源頭預(yù)防，以營造安全、健康、衛(wèi)生的工作場所，保障職工職業(yè)健康為目標(biāo)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對職C的危害。職業(yè)健康檢查有: 上崗前、在崗期間、離崗時和急性職業(yè)病危害的健康檢查:對接觸各種職業(yè)病危害的員工進(jìn)行職業(yè)健康監(jiān)護(hù)；對外協(xié)單位人員的職業(yè)健康活動進(jìn)行監(jiān)督。開展預(yù)防職業(yè)病危害因素調(diào)查、辨識和申報工作，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，開展崗位職業(yè)病危害因素定期測評。開展職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)，建立職工職業(yè)健康檔案，建立職業(yè)病患者管理檔案。

6.環(huán)境保護(hù)責(zé)任

6.1為了實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，保持公司的競爭力，保證公司產(chǎn)品未來的生存空間，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保已成為公司發(fā)展的必然選擇。長期以來，公司通過對生產(chǎn)設(shè)備的不斷更新改造，逐步提升設(shè)備的環(huán)保、節(jié)能水平，將環(huán)保與節(jié)能作為推行清潔生產(chǎn)的兩大重要手段，努力實(shí)現(xiàn)廢物的資源化、無害化和最小化，生產(chǎn)用水量逐年下降，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減排、增效”，達(dá)到了本輪清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標(biāo)。在節(jié)能減排方面，堅(jiān)持精益生產(chǎn)，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目標(biāo)，以原材料和能源為重點(diǎn)，實(shí)施工藝、設(shè)備改進(jìn)，加強(qiáng)過程控制、廢棄物管理和員工技能提升等。

6.2 積極投身各項(xiàng)公益事業(yè)

企業(yè)與社會的關(guān)系是一種生態(tài)平衡關(guān)系，社會是企業(yè)利益的來源，企業(yè)從周圍環(huán)境汲取營養(yǎng)，反過來回報社會，與社會形成和諧真誠的關(guān)系，從而求得更好地發(fā)展。公司始終乘持“優(yōu)秀的企業(yè)必須要回報社會”的理念，積極參加社會公益事業(yè)，全力踐行企業(yè)社會責(zé)任，大力弘揚(yáng)中華民族“幫危濟(jì)困、扶微助弱”的傳統(tǒng)美德。

公司在長期公益實(shí)踐中，本著務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神感召員工，共同幫助別人擺脫困境，塑造和諧社會。公司號召全體員工為困難職工捐款，并組織慰問活動，向困難職工送去了真誠問候。公司用實(shí)際行動樹立企業(yè)良好的社會形象公司的愛心付出和無私資助，得到了社會和職的普遍贊警，企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧。職工向心力和企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。

2023年，公司將繼續(xù)履行社會責(zé)任，不斷完善企業(yè)社會責(zé)任管理體系建設(shè)，著重提高員工福利、參與社會公益事業(yè)、環(huán)境保護(hù)、增加勞動就業(yè)等幾個方面，將履行社會責(zé)任進(jìn)一步融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻(xiàn)!

黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司

2024年6月12日